當(dāng)前位置：市城投集團(tuán)董事長(zhǎng)廖敏超受邀參加2023社會(huì)治理與協(xié)同創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議并做分享交流
6月9日，2023社會(huì)治理與協(xié)同創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議在廣州召開(kāi)。市城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理廖敏超受邀參加會(huì)議，并在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)做分享交流。
本次會(huì)議由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)際合作中心、廣州市海珠區(qū)人民政府、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司共同主辦，聚焦“中國(guó)式現(xiàn)代化”和“高質(zhì)量發(fā)展”，從政策解讀、行業(yè)分析、學(xué)術(shù)研究、基層實(shí)踐等方面，全面、系統(tǒng)地解讀基層社會(huì)治理新路徑、新模式，共同探討社會(huì)治理破局新思路，超過(guò)400名政府、學(xué)界、業(yè)界代表出席會(huì)議。
圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)
在主題為“未來(lái)城市、未來(lái)街區(qū)如何滿足人民高質(zhì)量需求”的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，各主政官及專家學(xué)者圍繞城鎮(zhèn)現(xiàn)代化治理問(wèn)題展開(kāi)對(duì)話，探討在城市高質(zhì)量發(fā)展背景下，基層治理現(xiàn)代化的發(fā)展方向和機(jī)遇。廖敏超交流分享了對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)和社會(huì)治理的理解思路以及構(gòu)建社會(huì)治理創(chuàng)新場(chǎng)景的衢州經(jīng)驗(yàn)。
廖敏超表示，提高城市規(guī)劃、建設(shè)、治理水平是城市發(fā)展的重大要求。一是要運(yùn)用好三個(gè)理念。既要貫徹新發(fā)展理念，又要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，還要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合。二是要理解好規(guī)、建、管與治理的關(guān)系。統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設(shè)和管理是提高城市治理能力的重要基礎(chǔ)，而城市治理能力又是提高城市競(jìng)爭(zhēng)力和營(yíng)建人民幸福家園的核心關(guān)鍵。現(xiàn)階段由原來(lái)的大規(guī)模增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重，城市更新既是轉(zhuǎn)變城市開(kāi)發(fā)建設(shè)的重要方式，更是城市治理的重要內(nèi)容。三是要瞄準(zhǔn)好落腳點(diǎn)。城市的社區(qū)營(yíng)造是城市規(guī)劃、建設(shè)、治理中最為重要的發(fā)力點(diǎn)，是人民幸福、城市活力、低碳綠色、共同富裕、基層治理的重要舞臺(tái)。
廖敏超指出，衢州市委市政府多年來(lái)深耕社會(huì)治理，始終堅(jiān)持“發(fā)展高質(zhì)量、治理現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略決策，以全國(guó)首批市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)有利契機(jī)，以數(shù)字化改革為總指引，以全市域推進(jìn)“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革為抓手，全力打造基層治理現(xiàn)代化的衢州樣板，并重點(diǎn)分享了禮賢未來(lái)社區(qū)和“鄰禮通·三民工程”2個(gè)典型案例。一是衢州綠城禮賢未來(lái)社區(qū)。作為浙江省首批24個(gè)未來(lái)社區(qū)之一，圍繞浙江省未來(lái)社區(qū)“一心三化九場(chǎng)景”建設(shè)要求，聚焦未來(lái)鄰里、教育、健康、治理四大主場(chǎng)景設(shè)計(jì)，形成了“1+5”管理模式（1是綜合態(tài)勢(shì)一張屏，包含鄰里、教育、健康、交通、服務(wù)、低碳場(chǎng)景的信息概覽；5是綜合安全、智慧交通、綠色能耗、社區(qū)治理和生活服務(wù)五大板塊），有效實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理提效、服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)和基層治理下沉。二是“鄰禮通·三民工程”特色應(yīng)用。衢州聚焦民情底數(shù)不清、民情溝通不暢、民生服務(wù)不優(yōu)、基層組織不強(qiáng)等四個(gè)方面基層治理需求，打造了包含民情檔案、民情溝通、為民服務(wù)、組織體系4個(gè)子場(chǎng)景的特色應(yīng)用，打通基層智慧化治理“最后一公里”。